1月16日，南京市保安服務(wù)有限公司浦口分公司召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工作務(wù)虛會(huì)。浦口分公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)人以及中隊(duì)管理人員齊聚一堂，全面回顧2024年的工作歷程，剖析問題與不足，并對(duì)2025年公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研討與規(guī)劃。

2024年是“十四五”規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)、全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神持續(xù)深入的一年。浦口分公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在客戶單位和有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工積極努力，奮勇拼搏，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步與卓越成就。全體保安員在保安服務(wù)工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，確保了客戶單位的安全，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了廣泛贊譽(yù)與信賴。

會(huì)上各職能部門負(fù)責(zé)人及中隊(duì)管理人員依次詳細(xì)匯報(bào)了2024年本部門在安保服務(wù)、人員管理、業(yè)務(wù)拓展、客戶維護(hù)等方面的工作情況。既展示了工作中的成績與亮點(diǎn)，也坦誠擺出了存在的短板與弱項(xiàng)。同時(shí)，各部門圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“問題、困難、目標(biāo)、結(jié)果”為導(dǎo)向，就2025年工作重點(diǎn)，提出了具有建設(shè)性與切實(shí)可操作性的思路及舉措。

公司總經(jīng)理許國俊在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，針對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，以及各部門工作中存在的問題，進(jìn)行了深入細(xì)致地分析與精準(zhǔn)研判。這些問題涵蓋公司內(nèi)部考核管理、保安服務(wù)質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)保障、人才儲(chǔ)備建設(shè)，以及對(duì)客戶單位所提意見和建議的重視程度等方面。隨后，分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域的工作發(fā)表講話，并提出明確要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時(shí)充分肯定了過去一年公司所取得的成績。他清晰明確地闡述了公司的指導(dǎo)思想與總體思路，宛如為公司在新的一年開好局、起好步點(diǎn)亮明燈，精準(zhǔn)而清晰地指明前行方向。他著重強(qiáng)調(diào)了五個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)：一要保持和提高服務(wù)品質(zhì)，贏得客戶認(rèn)可；二要加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范管理，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；三要增強(qiáng)憂患意識(shí)，立足崗位作貢獻(xiàn)；四要提高責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主力軍骨干作用；五要立足長遠(yuǎn)發(fā)展，注重人才培養(yǎng)提升競爭力。這些要點(diǎn)緊密圍繞公司發(fā)展的核心需求，形成一套完整且具有前瞻性的發(fā)展策略。

務(wù)虛的目的在于務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)的關(guān)鍵在于落實(shí)。此次會(huì)議的召開，為浦口分公司在新的一年里明確了目標(biāo)，凝聚了力量。全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，深入貫徹公司各項(xiàng)決策部署，緊扣各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、智能的安保服務(wù)，在競爭激烈的安保行業(yè)中嶄露頭角，樹立更為卓越的品牌形象。

2025年浦口分公司全體員工將以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，朝著更高的目標(biāo)奮勇前行，書寫保安服務(wù)事業(yè)的嶄新篇章。